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郑州宏达举行2018年度经营目标责任书签订仪式

日期:2018年2月27日 10:14

2018年2月25日下午,由公司经营管理部组织召开的2018年度目标管理责任书签订仪式会议在三楼会议室顺利召开,公司中层副职及以上领导共计20余人参加了本次会议,会议由经营管理部部长安文刚主持。

会议伊始,经营管理部部长安文刚首先就2018年业绩考核方案变化点、业绩管理体系的逻辑关系和实施程序以及各级指标承接分解情况进行了汇报,同时也对2018年业绩考核方案的关键点进行了解析。

随后公司董事长、总经理张晓飞分别与各系统主管副总签订了2018年度经营目标管理责任书。

最后,郑州宏达董事长、总经理张晓飞对本次会议进行了总结。他强调:每位领导干部都要重视自身承接的指标,切实履行好岗位职责;经营目标责任书上的指标均是经过公司反复测算、认真讨论确定的,只要我们积极努力,是能够完成的;管理团队应深刻理解公司的考核机制,真正行动起来,并将此经营观念落实到每个工作细节当中,始终做到以利润为工作的出发点和落脚点;指标能否实现,关键不是签订了经营目标责任书,而是要将指标承接分解下去,做到层层分解,逐级考核,严格管控,只有将压力传递下去,我们才能真正做到目标一致、上下一心,进而保障指标任务顺利达成。我相信,我们管理团队只要继续保持不怕困难,锐意进取的良好品格,通过创新管理、协同作业,2018年我们一定能够圆满完成集团和公司确定的各项指标。

至此,此次经营目标责任书签订仪式圆满结束。
 

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该资讯的关键词为:目标责任书签订  宏达汽车  业绩考核 

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