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签订经营目标责任书,开创宏达汽车经营管理工作新局面

日期:2019年2月14日 09:21

开好局,谋好事,为保障郑州宏达汽车2019年各项生产经营工作的顺利开展,明确责、权、利,明确各业务模块发展重点与方向,督促各部门抓紧落实生产任务,2019年1月30日下午,宏达汽车举行了2019年度《企业经营目标责任书》签订仪式。公司中层副职及以上领导共计20余人参加了本次会议,签订仪式由财务总监樊磊主持。

会上,樊磊首先阐述了各部门经营管理目标对于公司发展提纲挈领的重要意义;接着对公司“2019年度经营管理目标责任书”各项指标情况进行了解释说明。他指出经营目标责任书明确了各部门的主要任务,为各部门2019年具体工作指明了方向,绘好了蓝底。

随后 公司董事长、总经理张晓飞代表公司分别与各部门主管副总签订了2019年度企业经营目标责任书。

签订仪式后,张晓飞强调:各部门要高度重视目标责任管理,明确部门年度发展方向,创造性地开展好各项工作,激发部门潜能,发挥好部门职能作用,2019年宏达汽车要以目标为导向,以员工为中心,以成果为标准,层层分解任务,压实目标责任,通过提高销量、严把质量、控制成本等方式,科学安排人员、优化工作方法,实现总体经营成本的下降与目标任务的完成。张晓飞针对2019年度经营目标的制定和完成提出了三点要求:第一,本年度经营目标的制定,经过上上下下、左左右右做了大量基础性的工作,目的是为了制定的责任目标尽可能切合企业的实际,但是否科学合理,还需要在实践中检验,希望大家在工作中多提意见与建议,使之逐步丰富、完善。第二,目标责任书签订后,各部门负责人要认真抓好落实,做好责任分解;第三,要树立宏达汽车“一家人”“一盘棋”的观念,构建命运共同体、利益共同体,职能部门要全力做好服务、协调、保障工作,提高工作效率,部门之间应加强沟通、交流,互相支持帮助,共同提高效益。

希望在新的一年里,大家继续在各自的岗位上努力奋斗,争取超额完成2019年目标,以优异的成绩献礼新中国成立70周年。

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该资讯的关键词为:郑州宏达汽车、企业经营目标责任书、签订仪式、 

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